闪回科技获上市备案通知书：中国第三大手机回收服务商，小米、转转为股东
据IPO早知道消息，中国证监会国际合作司于10月8日披露了关于ShanH Technology Limited（闪回科技有限公司，以下简称“闪回科技”）赴港上市备案通知书。
成立于2016年的闪回科技
基于自己的专有检测、分级与定价技术以及回收与销售平台，以及与上游资源合作伙伴的战略合作，致力于提供一体化的综合解决方案，从以旧换新的方式启动回收并促成新机的销售，对采购的二手手机进行标准化转售。
具体来讲，闪回科技现旗下拥有“闪回收”和“闪回有品”两大核心企业品牌——前者是开展线下回收业务，通过上游资源合作伙伴从个人消费者回收二手消费电子产品的主要品牌；后者则是闪回科技在自有线上平台及/或在第三方电子商务平台上的自有网店向客户销售采购的二手消费电子产品的主要品牌。
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2023年年底，闪回科技将合作和回收交易服务延伸至香港——2023年10月，闪回科技取得香港无线电商牌照。此外，在2023年9月和12月，闪回科技以闪回有品品牌在深圳开设了第一家和第二家线下零售店，开展二手消费电子产品的回收和销售服务。
注意的是转转的股份最
早是其于2021年从小米及顺为资本手中购得；同一年，小米战略领投了转转的1亿美元D1轮融资。
闪回科技在招股书中表示，IPO募集所得资金净额将主要用于进一步加强与上游资源合作伙伴的策略合作以持续扩大交易服务涵盖范围和全国覆盖范围，并巩固目前在中国线下以旧换新手机回收服务的市场地位；进一步增加技术和研发工作 能力以持续增强业务产品和运营效率；加大营销力度并开拓新的销售渠道以稳定增加销量和利润率；战略投资与/或潜在收购其所提供的产品与/或或服务同其目前提供的产品与/或服务相辅相成并与其增长战略相匹配的企业；以及用作营运资金及一般企业用途。
在接受采访时，他手舞足蹈：“我打电话给我认识的所有人！我简直欣喜若狂。我唯一遗憾的是安迪·格罗夫（英特尔前任传奇CEO）不在了（于2016年去世），否则我一定会对他说‘被我赶上了吧！’”。
同为仙童出身桑德斯和格罗夫可谓是老冤家了，从80年代往后，这两位CEO和他们执掌的两家公司小摩擦不断，一会是这一家得势，一会是那一家占据上风，但多数时候英特尔都是占据优势的那一个。
而当桑德斯和格罗夫
相继卸任CEO后，AMD和英特尔的差 【五千字总结】项目对外推进乏力，有何“破局之策 距开始扩大，尤其是AMD收购ATI导致连年亏损时，一度走到了破产边缘，当时AMD所面临的状况，比如今的英特尔还要凶险不少，公司在当时也已经裁掉四分之一员工，市值也仅为二十亿美元出头,而Intel市值高达1560亿美元。但查看AMD当前的市值，已经高达2796.74亿美元，而曾经的被追赶者Intel市值仅为995.06亿。
AMD如何走出阴影，重整旗鼓迎战英特尔，并取得阶段性胜利的呢？这事还得从苏姿丰在2014年10月8日出任AMD CEO说起。据媒体报道，在担任首席执行官的第二天，苏在全体员工会议上站到麦克风前，向士气低落的 AMD 员工传达了一条信息：“我相信我们能打造出最好的产品，”“你可能认为这是显而易见的，但当时对公司来说并非如此。”
这口号也是她为拯救
AMD 而制定的三管齐下计划的第一步：打造 山东省移动电话号码列表 优质产品、加深客户信任、简化公司。“据报道，三件事，只是为了保持简单，”她说。“因为如果是五件事或十件事，那就很难了。”
1969年，苏姿丰出生在中国台湾，她的父亲是一位数学家，母亲则是一位会计，在苏姿丰三岁时，全家移居纽约市。在美国的她展现出了自己惊人的学习天赋，攻读了麻省理工学院（MIT）的电气工程专业，因为她认为这是最难的专业。
在德州仪器短暂工作后，1995年她作为研究员被IBM聘用，在那里她帮助设计了使用铜电路而非传统铝电路的半导体芯片，这种芯片的运行速度提高了20%。
她的天赋很快被高层注意到：1999年，在铜技术推出一年后，IBM时任CEO路·郭士纳（Lou Gerstner）让她成为他的技术助理。郭士纳在20年后的首次采访中告诉《福布斯》，他起初担心苏姿丰过于年轻，不适合这个职位，但他的顾虑很快被打消了。“她证明自己是我办公室里最杰出的员工之一。苏姿丰从不遵循常规——她的职业生涯一直在打破常规。”
担任这个职务让苏姿
丰亲眼见证了郭士纳在IBM进行的企业重组，这场重组后来成为商学院的经典案例，部分原因是郭士纳依赖于公司的规模，并创造了以客户为中心的文化。在他近九年的任期内，IBM的市值增长了近六倍。苏姿丰也从中学习到了如何进行交易，并在2001年帮助IBM与索尼和东芝签订了一项联合协议，为索尼的PlayStation 3提供芯片。
2011年底，时任AMD董事的Nick Donofrio打电话给她，邀请她加入AMD。当时她是飞思卡尔公司（现为NXP半导体的一部分）的高级副总裁。两人在一次晚餐中，Donofrio提出了一个诱人的机会——不仅仅是追求增量改进，而是通过创新彻底重塑公司。
当时的AMD已经是风雨
飘摇。2012年11月，AMD股价下跌近 60%，是当年费城半导体指数中表现最差的股票。从2012年 3 月到11月，AMD 股价油8.20 美元的高点一路跌至 1.80 美元的历史低点，财报中的情况更是岌岌可危，它在数据中心芯片市场上几乎已经无力回天，市场份额仅为1%，有时甚至还会更低，收入连续第四个季度下降，与此时的英特尔相比，AMD完全不像一个合格的对手。
苏姿丰接任AMD全球业务单元高级副总裁时，面对的就是这样的一个烂摊子，尽管如此，她还是接下了这一重任，并在两年后接管了整个AMD，成为首位掌管大半导体公司的女性CEO。
对于苏姿丰来说AMD
过去拥有足够辉煌的历史，但如今已经走到了最低谷的时候，她的上任更像是一场背水一战，要么继续沉沦直到破产清算，要么奋力一搏走出阴影。
尽管当时AMD在给游戏主机设计和代工芯片，提供了不少现金流，但对于AMD这样的公司来说，定制芯片只能补贴一下其他产品线，做不到大赚特赚，更不用说打翻身仗了。
在苏姿丰领导下的AMD，有一个清晰而又准确的目标——数据中心。
2017 年 2 月 22 日，苏姿丰在发布会上公布了自 K8 时代之后最令人印象深刻的处理器——锐龙，其中包括 1800X、1700X 和 1700 三款处理器，在消费级市场打响了第一枪，而这不过是一道开头小菜。
真正重量级的还得是2017年6月发布的面向服务器市场的第一代EPYC(霄龙)处理器，凭借多核设计、PCIe 扩展选项以及原始内存带宽等优势，AMD一扫此前在服务器市场的阴霾。
