“当公司成长时，你会逐渐远离现实”——叶卡捷琳娜·阿法纳西耶娃（Ekaterina Afanasyeva）的案例
居民：Ekaterina Afanasyeva公司：语言中心 “我明白。我正在说话”
您加入 Business Booster 的目的是什么？
我于 2019 年加入 Business Booster。那 电话号码数据库 时，我 捷琳娜·阿法纳西已经读了亚历山大·维索茨基的书三年了，这在一定程度上帮助我管理了团队。
然而，随着公司的发展，我开始失去对财务和总体情况的控制。团队中出现了混乱：员工和管理者相互推诿责任，任务难以完成，消极情绪高度集中。债务开始超过利润。我不再了解公司里发生的事情。
团队甚至不再向我打招呼。结果，我失去了安全感，并决定需要参加 Business Booster 计划以恢复财务稳定。
通过培训您获得了哪些成果？
在 Business Booster 的头几个月，我们实 销售会议：2024 年成功的关键 施了组织结构图，将那些拖累公司发 捷琳娜·阿法纳西展的员工剔除了。团队气氛改善了，谁负责什么就变得很清楚，这缓解了巨大的紧张气氛。沟通开始变得实质性。我松了一口气，开始享受我的工作。即使在完成阶段，培训计划也能收回成本。
财务和营销对我来说变得尤为重要。以前，我回避财务规划；这让我感到害怕。现在我们的财务状况井然有序，我不再担心它们了。事实证明，营销培训非常有用：在此之前，我并不知道我的营销投资没有产生效果。我们已经消除了一切无效的东西。
至于团队氛围，现在公司的任何协调 AU电子邮件列表 都是一件愉快的事情。我们喜欢参加执行董事会会议和每周会议——这会激励我们，团队会取得出色的成果。
现在我可以不工作了，因为捷琳娜·阿法纳西公司本身就可以产生收入并发展。这项工作对我来说变得简单而富有成效。一段时间以来，学生们在公司工作，借助所实施的工具，他们完美地履行了自己的职责。
我找到了一位主要合作伙伴，他将帮助我将公司扩展到联邦特许经营权。现在公司的一切都经过深思熟虑，我对我的特许经营商的成功充满信心：他们收到了一个清晰且结捷琳娜·阿法纳西 构化的业务系统，这是独一无二的。
