什么是离岸开发中心？
如今，业务正在加速发展。现代化的挑战、不断提高竞争力和寻找解决问题的新方法以及同时需要合理的预算分配，导致企业必须寻找新的选择和方法来扩大其活动。因此，当今全球商业趋势之一是开设离岸开发中心。
公司经理在海外开设办事处
（在大多数情况下，这些国家的生活和经商成本较低），在那里安置所有必要的员工，并受益于较低的运营和劳动力成本。在本文中，我们将更多地讨论 ODC 的概念，讨论这种全球商业趋势的优势及其面临的挑战，并概述开设离岸开发中心的行动算法。
地图上的离岸开发中心和母公司 离岸开发中心使公司能够将软件开发带到运营和劳动力成本较低的国家 建立离岸开发中心：目的和服务 离岸开发中心是一种商业模式，允许公司将软件开发和其他与 IT 相关的工作外包到离岸区域。
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让我们立即弄清楚离岸区域的含义以及在这种情况下 ODC 与外包软件开发有何不同。ODC 的建立意味着开发公司的异地扩张，其中包括一个跨职能团队、基础设施、设备和建立内部团队流程的所有必要工具。 离岸开发中心团队以母公司的品牌运营，并遵循其核心业务目标。
母公司可以通过指定的
项目经理或以其认为合适的任何其他方式来控制 ODC 的活动。 建立和维护 ODC 的主要目标是在降低成本的同时提供可扩展的技术资源。
离岸开发中心团队的结构和组成可能因公司的发展方向而异，包括开发人员、工程师、设计师、经理、管理员、内容制作者和其他类别的专家。
有关差异的更多信息，请参阅下表。
离岸软件开发公司 外包 位置 与内部团队所在国家/地区不同的地区 国家/地区不是一个至关重要的因素 招聘 根据客户的独特要求为特定项目聘请专家和组建团队 团队已经创建完毕，其成员可以参与第三方项目 缩放 团队扩展和团队组成更改的机会是无限的 团队的规模受合同限制 管理和支持 供应商提供一个完整的行政部门，包括会计、人力资源等 仅雇用开发团队 因此，谈到这两种格式的优点和目的，我们可以得出结论，外包是受雇员工在短时间内独立执行特定任务的不错选择，不需要客户公司进行特殊的管理工作。
离岸开发中心是一支长期专门为某些任务招募的团队。它通常有一个大量相互关联的任务列表，这些任务的实施需要控制并与母公司互动。
谈到在国外建立开发中心
我们的意思是实施这项任务有三 relppy案例：俄罗斯服装品牌如何重组流程并达到新水平 种选择。 1. 您可以自己在另一个国家开设离岸附属公司。这伴随着管理的复杂性，但结果是您将获得第二家完全拥有的公司，完全服从母公司的使命和任务。
2. 您可以根据供应商开设离岸开发中心，该供应商将为您提供所需的一切，从专业团队到基础设施和库存。但是，在选择提供商时应非常小心，因为您公司的成功和信誉取决于其服务质量。
轮到我们了我们想推荐 OrbitSoft 的开发。我们公司专门从事 Web 和移动应用程序开发，提供开设和维护离岸开发中心以及 IT 开发的许多其他领域的服务。
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然而这种业务关系形式的
缺点是您将获得一个通用的团队，而不是适应您的业务细节。外包中另一个并不少见的问题是服务交付和合同遵守的不公平，因此在签订合同之前仔细研究潜在合作伙伴的网站是值得的。 如今，实施离岸开发中心的做法在希望将其软件开发任务委托给外包的企业中越来越受欢迎。
这得益于更高的成本效益，包括具有专业技能的多元化人才库、时区差异和较低的团队活动维护成本。 用于离岸开发的供应商服务或为您的任务提供外包团队： 编程服务：Android、iOS、Windows、Linux、macOS 的开发环境。
前端开发：用于创建网站和在线商店的远程开发团队。 工程师和分析师：数据库、数据科学家、数据分析师。 DevOps 工程师服务：DevOps、系统管理员、站点可靠性工程。
QA 和测试功能负载和自
动化测试。 可视化和设计：设计师、UX/UI 设计师、插画师、网络技术专家/HTML 布局开发人员 开发和维护客户网站、应用程序、平台和系统。 为什么创建离岸开发公司有利可图 让我们总结一下开设离岸开发中心的主要优势，并深入讨论这种运营形式在企业中越来越受欢迎的原因。
效率提升。
使用 ODC，您可以减少完成项目的时间，因为可以将任务委派给具有最适当专业知识的专门团队成员。 提高质量。如果任务分工明确，并专注于内部和外部团队的不同主题，那么工作就会做得更好。 最佳资源的可用性。
通过位于海外的离岸开发中心，您可以利用这个机会吸引来自世界各地的人才，并提供您所需的教育和经验。 降低预置成本。
创建离岸开发中心意味着
没有传统招聘模式中常见的间接成本。可以节省办公空间的费用，因为员工不必搬到母公司的国家并且可以远程工作。 改进时间和项目管理，简化优先级排序。有了现有的离岸开发中心团队，当您将这一责任转移到外包并且内部团队被分配所有其他任务时，企业中的流程将运行得更快。
迅速进入市场并获得观众的信任。招募离岸开发中心团队的优秀成员可以帮助公司更快地将产品推向市场，而不是单独由内部团队完成。
如果 ODC 在业务要扩展的地区开设，这一点尤其重要，那么离岸团队将帮助进行开发的本地化。清晰、易于理解和高质量的产品始终是提高受众忠诚度的保证。 设立离岸开发中心：您需要了解的内容 离岸开发中心的创建涉及一些在开始启动之前应考虑的要点。
让我们仔细看看这些微妙
之处，并总结在计划建立离岸开发中心时需要问自己的问题。 确定离岸开发中心的地理位置 要问自己的问题： 哪个国家/地区的结构最适合我的业务范围和方向？ 这个国家的时区将如何影响母公司的工作？ 这个国家的文化如何影响与核心团队成员的沟通？ 我们建议您考虑可能最适合您业务的国家/地区的文化特征。
还应考虑“候选国”的地缘政治稳定性和当地货币的波动性。 研究法律问题、劳动法和税法 要问自己的问题： 我了解在这个国家/地区开展业务的法律方面吗？ 我是否了解这个国家的劳动法和平均教育水平？ 研究当地法律环境、劳动和税法的特点。
我们建议您咨询专业律师，以了解在未来 ODC 所在国家/地区开展业务的所有细节。 选择可靠的提供商 要问自己的问题： 提供商网站上的信息是否值得信赖，其活动范围是否清晰简洁？ 这家公司有客户反馈吗，是免费提供的和积极的吗？是否有有关案例研究的信息？ 开设离岸开发中心的成功很大一部分取决于选择可靠的合作伙伴。
